Des modules planning stratégique :

Stratégie

De l’insight à la stratégie marketing

Rôle Le rôle du planning stratégique chez Brain Value.

Notre ambition est d’accompagner les marques dans la définition de leur stratégie marketing.

Le planning stratégique imprègne et enrichit nos projets. Il les prolonge par une série d’outils spécifiques visant à faciliter la transformation des résultats d’étude en prise de décision marketing.

Notre conviction : l’élaboration de la stratégie marketing repose sur la compréhension et l’analyse de fondamentaux

L’humain et les insights
La catégorie
L’ADN de la marque

Inventé par des publicitaires anglais, le planning stratégique en agence de communication témoigne d’un besoin d’apporter de la justesse consommateur sur les problématiques marques et marchés.

Nous appliquons cette philosophie, et pensons que le frottement de cultures différentes produit plus d’étincelles. C’est pourquoi notre équipe planning stratégique vient du monde des agences de publicité.

En conséquence, en synergie avec les études, le planning stratégique offre des éclairages complémentaires sur les fondamentaux :

La catégorie, les tendances, les signaux faibles ou l’ADN de marque pour faciliter l’élaboration des stratégies.

la catégorie, les tendances, les signaux faibles ou l’ADN de marque pour faciliter l’élaboration des stratégies.

Le planning stratégique vous inspire, et se positionne en partenaire, afin de co-créer avec vous une stratégie marketing & communication qui fait la différence.

Intervention Les champs d’intervention du planning stratégique :

Les workshops, au cœur
de notre approche

Les workshops sont au cœur de la volonté de transformer les résultats d’étude en décision marketing. Ils se situent dans une logique de co-création de la stratégie marketing : les principales parties-prenantes sont associées ce qui génère un sentiment d’appropriation en interne.
Notre équipe est formée aux techniques d’animation des workshops. Brain Value est membre de l’International Association of Facilitators (IAF)
Nous travaillons sur plusieurs types de workshops, selon vos enjeux :
     - Innovation, génération d’idées
     - Stratégie de marque
     - Storytelling
     - Définition des cibles
Il peut s’agir de sessions de co-création en core team (3 à 5 personnes) ou team élargie (jusqu’à 60 personnes), en France ou en Chine via notre équipe locale à Shanghai. Ils peuvent durer une ou plusieurs journées.

Des études prospectives pour avoir une longueur d’avance dans la comprehension de vos cibles et de leurs modes de consommation

Sous l’influence du changement sociologique, les cibles changent et leurs attitudes évoluent : la Gen Z, le masculin, les Seniors, les HNWI…
Le changement technologique révolutionne les modalités d’achat, les façons de rentrer en contact avec les cibles (digitalisation du shopping, de la communication…)
Par les études prospectives, qui peuvent concerner une cible, une catégorie ou un mode de consummation, le planning stratégique aide à comprendre et anticiper ces changements pour mieux piloter sa marque
Pour évaluer la pertinence et différenciation de recommandations au sein du paysage publicitaire et marketing existant (au niveau local ou international).

Le planning stratégique pour la co-création des piliers stratégiques marketing, en aval ou indépendamment d’une étude

Pour vous aider à identifier votre cible marketing et votre cible projetée.
Pour sélectionner l’insight sur lequel construire votre marque.
Pour identifier ensemble votre mission, votre vision.
Pour vous accompagner dans l’écriture ou la réécriture de votre positionnement marketing et communication.
Pour trouver les bases de votre storytelling de marque.
Pour vous accompagner dans vos démarches d’innovation (nouvelles cibles, nouveaux marchés, extension…).
Pour vous guider dans vos problématiques de marque (par exemple : stratégie « d’ombrellisation », extension de gamme, écosystème d’e-influenceurs, être premium et accessible, faire face à la montée des petites marques…).

Nous nous appuyons sur une gamme unique d’outils et de méthodologies pour répondre au mieux à vos enjeux

Desk research et data crunching multi-langues
Social listening, analyse qualitative des mentions du web social
Approche unique de l’insight, dans son exploration, sa construction et son expression
Souscription à des sources de type WGSN

Approche spécifique de la marque : nous avons publié des travaux sur l’attachement à la marque, la marque émotionnelle, les déterminants des lovebrands et le nouveau rapport aux marques
Approche spécifique de la personnalité de marque, basée sur la pensée de Jung et adaptée aux spécificités socio-culturelles locales (Chine, USA…)
Expertise dans la compréhension des cibles par des décryptages permanents des principales cibles

Expertise forte sur certaines cibles : le masculin (Observatoire des identités masculines en cours depuis 12 ans), Millennials, Parents (Observatoire des familles via ABC+), ainsi que sur la cible féminine
Livres blancs sur des sujets d’actualité
- Les Millennials et leur rapport aux marques
- La montée des petites marques
- Les tendances en Chine / le food en Chine / l’évolution de la féminité en Chine

Le cas Hello bank!/BNP PARIBAS

Brief Le Brief

Hello bank! est un acteur majeur de la banque en ligne. Hello Bank ! a mandaté Brain Value pour l'accompagner dans la définition de sa stratégie marketing et de l’évolution de son positionnement, afin d’éviter de cannibaliser BNP Paribas.

Etape 1 : Workshop visant à définir le profil des Cibles BNPP et Hello bank! afin de les différencier
Etape 2 : Workshop visant à construire le positionnement de chacune des marques
Etape 3 : Etude qualitative pour évaluer les insights propres à nourrir le positionnement d’Hello bank! en communication
- Focus Groupes
- Entretiens Individuels à domicile pour nourrir les cibles.
- Production d’une restitution sous forme de film.
Etape 4 : workshop de communication : identification de plusieurs territoires possibles en vue de la rédaction du brief agence

Nos livrables ont permis de faire évoluer le positionnement et de déﬁnir le brief agence pour une future campagne.

‘‘Au cours des différentes étapes du processus, nous avons engagé avec Brain Value un véritable partenariat. Nous avons apprécié la réactivité comme la qualité des analyses et des animations de workshops. Ce projet a bien illustré la création de valeur liée à la synergie entre le planning stratégique et les études. Il a permis de fédérer les équipes et le management sur une vision commune ’’

Ariel Steinmann

Directrice Marketing HelloBank! et BNPP Digital